Briefing & Diagnóstico
Mergulhamos na operação: números, funil atual, time, produto e concorrência. Nada é montado antes de entender.
Funil, CRM, SDR e Closer estruturados do zero, dentro da sua operação, com o seu time, até a máquina girar sem depender de você.
Método,
não achismo.
Sua empresa não precisa de mais um vendedor. Precisa de uma estrutura que faça qualquer vendedor performar.
Oito sintomas que aparecem sempre juntos. Se você reconhecer três ou mais, o problema é estrutural, não é o time.
Um mês excelente, dois ruins, sem explicação clara.
Nenhum processo, nenhum CRM, nenhuma previsibilidade real.
Você ainda fecha pessoalmente as vendas importantes.
Já contratou vendedor "bom" que não performou.
Lead entra pelo WhatsApp e some sem follow-up.
Só chega indicação, a rede de contatos é o teto.
Cada vendedor vende de um jeito diferente.
Ninguém sabe dizer quanto vai entrar no mês que vem.
Sete etapas, um só caminho: transformar o caos em clareza. Cada uma com entrega definida, responsável e indicador.
Mergulhamos na operação: números, funil atual, time, produto e concorrência. Nada é montado antes de entender.
ICP, proposta de valor, oferta e a arquitetura comercial que a empresa vai usar daqui em diante.
Scripts, cadências, apresentação institucional e proposta comercial, prontos para o time usar no dia seguinte.
Implantação, integrações e automações que eliminam trabalho manual e dão visibilidade real do pipeline.
Geração de demanda com outbound e mídia paga, alimentando o funil com oportunidades do perfil certo.
Acompanhamento semanal dos indicadores, correção de rota e treinamento contínuo do time em campo.
Com a máquina validada, ampliamos: mais canais, mais vendedores, novos mercados, sem quebrar o processo.
Consultoria que entrega relatório e vai embora, não resolve comercial. Eu entro na operação, construo junto com o time e só saio quando a máquina gira sem mim.
O método não nasceu da teoria. Foi construído, testado e validado dentro das nossas próprias empresas, e só depois passou a ser aplicado em negócios prontos para crescer.
Etapas reais da sua venda, critérios de passagem e taxas-alvo. Você passa a saber onde o dinheiro trava.
Configuração, integrações e rotina de uso. CRM só serve quando o time usa todo dia.
Recrutamento, perfil, script e cadência. Cada papel com função clara e meta mensurável.
ICP, listas, abordagem multicanal e volume de atividade. Você para de esperar o telefone tocar.
Reunião de pipeline, painel de indicadores e forecast. Comercial dirigido por número, não por sensação.
Todo o processo documentado. Vendedor novo produz em semanas, não em meses.
| Critério | Consultoria tradicional | Método Lapidação |
|---|---|---|
| Entrega | Um relatório com recomendações | Estrutura montada e rodando na sua operação |
| Onde acontece | Em reuniões e apresentações | Dentro da operação, junto com o seu time |
| Personalização | Modelo genérico aplicado a qualquer empresa | Funil, script e cadência para o seu ciclo de venda |
| CRM | Recomenda a ferramenta e deixa com você | Implanta, integra, treina e cria a rotina de uso |
| Acompanhamento | Encerra na entrega do diagnóstico | Semanal, com indicadores na mesa |
| Critério de sucesso | Slides entregues no prazo | Oportunidades geradas e receita previsível |
| Fim do projeto | Quando o contrato acaba | Quando a máquina gira sem depender de você |
Implantação de um funil completo com CRM, automações e campanhas regionais, a operação passou a enxergar o pipeline pela primeira vez.
Organização total da operação comercial, com posicionamento e conteúdo de autoridade sustentando a prospecção.
Recuperação de carrinhos, upsell, automações e mídia paga estruturada, chegando a um retorno de 6x sobre o investimento em anúncios.
Fazemos questão de acompanhar cada negócio de perto. Por isso o modelo é limitado, e atendemos apenas empresas com potencial real de crescimento e comprometimento com a execução.
Preferimos ser diretos sobre encaixe. Se você se reconhece aqui, a conversa tende a valer a pena.
Estruturamos e treinamos. A Ouro constrói o processo, os materiais e a gestão, e capacita o seu time para executar. Quando necessário, também ajudamos a recrutar e formar SDRs e Closers do zero, mas a operação fica dentro da sua empresa, não terceirizada.
Os primeiros ganhos de organização aparecem já nas primeiras semanas, funil visível, CRM em uso, follow-up acontecendo. O ciclo completo de estruturação leva cerca de 90 dias, e o resultado em receita depende do seu ciclo de venda: quanto mais longo, mais tempo até o primeiro fechamento pela máquina nova.
O que define não é o tamanho, é o modelo: atendemos empresas que vendem para outras empresas, com venda consultiva e ticket que justifique um time comercial. Se você já vende e quer parar de depender de indicação, há estrutura a construir, mesmo com um único vendedor.
Na maioria dos casos, não. Trabalhamos com as principais ferramentas do mercado e preferimos aproveitar o que já existe. Só recomendamos troca quando a ferramenta atual realmente impede o processo, e sempre com o custo e o ganho na mesa.
É uma conversa de aproximadamente 45 minutos em que analisamos seu funil, seus números e seu time. Você sai com um mapa claro dos gargalos e das prioridades, mesmo que decida não seguir conosco. Sem compromisso e sem custo.
Agende um diagnóstico gratuito e descubra exatamente onde o seu comercial está perdendo dinheiro, e o que fazer primeiro.